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Methodenbegleitung einer Geschäftsprozessoptimierung beim Bundesamt für Kartographie und Geodäsie

Datum 01.12.2014

Ein Projektteam der Organisationsberatung hat das Bundesamt für Kartographie und Geodäsie bei der Umsetzung von zwei Projekten zur Geschäftsprozessoptimierung (GPO) in den Referaten G I 5 (Dienstleistungszentrum) und G 3 (Integrierter Raumbezug) begleitet.

Ziel der methodischen Begleitung war es, das BKG bei der erfolgreichen Durchführung der Projekte zu unterstützen. Der Fokus des BVA-Projektteams lag deshalb auf der Beratung zur Herangehensweise bei GPO-Projekten, der Schulung der Projektverantwortlichen, der for-malen und inhaltlichen Überprüfung der in den Workshops erstellten Prozessmodelle sowie der Qualitätssicherung der Abschlussdokumentationen.

Die Entscheidungskompetenz im Projekt und die Ergebnisverantwortung verblieben vollständig beim Auftraggeber.